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作為實現國有資產保值增值，提高資產管理效能的執行主體，濟南產發集團旗下二級集團公司——濟南產發企業管理集團有限公司主要涵蓋企業管理咨詢、房屋租賃、倉儲物流、物業管理咨詢、特大型餐館經營等業務領域，總資產超29億元。多年來，在產發集團的堅強領導下，企管集團堅持黨建引領，積極探索發展新模式，圍繞對產發集團不動產的統一管理、自有資產對外經營租賃管理、資產重組與整合、知識產權管理及歷史遺留問題處置等工作，不斷壯大企業經營規模，實現資產提質增效。

誠信盡責，推動國有資產保值增值

歷經兩次組織體系優化調整，企管集團作為產發大家庭里一支充滿活力的新生力量，集團上下有干勁、有想法、敢擔當、善謀劃，牢牢守住實現國有資產保值增值的初心，帶領著誠信盡責的企管員工，努力奮進。自2020年以來，企管集團共處置僵尸企業24家，完成了10余家權屬企業重組，物流公司改革改制后實現了“瘦身健體”，能投公司轉融通等業務拓展取得更高成效，盤活了存量金融資產。企管集團不僅順利完成了國資委交辦的僵尸企業處置任務，更以企業資源優化、降本增效為前提，引領企業新發展，使治理體系日趨完善。同時，企管集團內部管理和外部拓展齊頭并進，呈現了自整合以來蓬勃發展的良好局面。

敢于創新，提高國有資產管理效能

2021年底組織體系優化調整后，企管集團的業務領域再一次擴大，新一屆企管集團黨委領導班子以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任心，對新劃轉企業進行摸底調研，深入推進企業治理改革，努力將國有資產保值增值發揮至最優狀態。企管集團持續以穩中求進、新中求變、升中求質的工作主基調，緊密圍繞集團公司發展大局，以激發權屬企業市場主體活力為重點，針對不同企業不同情況，精準施策，激發權屬企業內生動力，提高資產管理效能，推動質的穩步提升和量的合理增長。

之所以能夠提高國有資產管理效能，也源于企管集團能夠聚焦權屬企業，不斷開拓市場的實踐。目前，企管集團已成立低效資產處置專班，督促相關部室、權屬企業推進低效資產處置工作，并對企管集團持有股權進行合理變現，與證券公司開展轉融通、可轉債等業務，對持有的優質資產進行盤活；產發物流公司積極引入國際知名物流龍頭企業普洛斯，努力打造倉儲物流綜合產業鏈；進一步提升固定資產管理規模，以建立經發公司數字化房產管理平臺為試點，建立科學高效的信息化管理模式，并深化國有企業混合所有制改革，在“六合一”、“三合一”成功實踐經驗的保障下進一步完善國有企業的整合工作。

凝心聚力，在集體中實現自我價值

“一滴水只有放在大海里才不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才最有力量”，這是企管集團黨委書記、董事長張欣在會上經常說的一句話。企管集團是一個和諧且充滿能量的大家庭，家庭成員們勠力同心，默默奉獻。踏實穩重的70后，積極肯干的80后，充滿活力的90后，共同組成了這個富有凝聚力的團體；部門間的協同作戰，同事間的凝心聚力，讓這個團隊充滿著積極向上的正能量。“企管人”將全部力量擰成一股繩，把努力做好每一份工作作為實現自我價值和集體事業的努力方向，共同與企管集團蓄勢奔向更美好的明天。

成績只是起點，努力前進的步伐不會停滯。未來，企管集團將始終圍繞主責主業，秉承“誠信、盡責、創新、合作”的核心價值觀，牢記國有資產保值增值的初心使命，不斷探索不動產的創新管理思路，邁著堅定的步伐向著全新目標揚帆起航，為產發集團建設成國內一流的產業投資平臺貢獻企管力量。