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11月27日和12月2日，金德利集團分次組織召開2021年工作務(wù)虛會，會議由黨委書記、董事長王鐵城同志主持，產(chǎn)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理王浩濤同志參加會議并作重要講話，金德利集團高層管理人員參加會議。

會上，金德利集團高層管理人員圍繞2021年重點工作，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和本職崗位兩個方面進行發(fā)言，集團公司領(lǐng)導(dǎo)依次點評，就會議過程中提出的問題進行集中討論，明確重點工作內(nèi)容和下一步發(fā)展方向。

王鐵城同志就金德利集團2021年工作提出六項重點內(nèi)容：一是聚焦主業(yè)，打造規(guī)范高效、管控到位的運管體系；二是管理賦能，加速完善八大體系建設(shè)；三是多措并舉，加快團餐市場開拓；四是統(tǒng)籌資源，加速產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運營投產(chǎn)；五是彎道超車，多業(yè)態(tài)全面發(fā)展；六是探索混改，激發(fā)企業(yè)活力。

最后，王浩濤同志從銷售收入提升、單品店建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與運營、團餐發(fā)展、人員激勵、企業(yè)混改、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面進行了分析和總結(jié)，并提出要求：一是班子成員要加強溝通，樹正氣，行正風(fēng)，大膽創(chuàng)新，嚴格管理，銳意進取，增強信心，責(zé)任到人；二是要充分認識目前存在的困難，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，對照目標責(zé)任書和自己的工作梳理完成情況，研究出恰當(dāng)手段和合理措施，查漏補缺；三是要對產(chǎn)品、服務(wù)和客戶進行深入調(diào)查研究，操作過程要細致入微，達到顧客滿意。

會后，金德利集團高層管理人員，對照會議要求對各項重點工作任務(wù)進行認領(lǐng)，確保各項工作圓滿完成。